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    中國已經(jīng)超越日本成為世界第二大經(jīng)濟體，但是，在最新發(fā)布的世界100強品牌榜上，中國只有華為一家企業(yè)入圍。和世界級品牌相比，中國的品牌還有很長的路要走。廣州信與任定位咨詢總經(jīng)理任偉如是說。

    作為咨詢行業(yè)的資深人士，任偉是廣州成美行銷初期的老員工，曾參與和見證了加多寶通過定位崛起的傳奇故事。廣州成美是第一個將定位引入中國的咨詢公 司，被譽為定位咨詢業(yè)的黃埔軍校。上海特勞特總經(jīng)理鄧德隆、上海里斯伙伴總經(jīng)理張云、廣州信與任咨詢總經(jīng)理任偉均來自于這家公司，占據(jù)了定位咨詢行業(yè)的半 壁江山。

    中國目前是一個制造大國，而不是一個品牌大國。蘋果和富士康，就是這一差距的最好例證。在任偉看來，中國經(jīng)濟和消費飛速增長的大環(huán)境，給中國企業(yè)提供了絕佳的機會，但是，企業(yè)在發(fā)展過程中，對品牌的一知半解，尤其是品牌戰(zhàn)略層面的缺失，成為阻礙企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。

對目前中國企業(yè)的現(xiàn)狀，任偉表現(xiàn)出了極大的擔(dān)憂：

    我接觸過的不少企業(yè)家，對品牌的理解就是花錢打廣告，重戰(zhàn)術(shù)而不重戰(zhàn)略。事實上，在信息大爆炸的今天，無論是企業(yè)間的競爭還是對消費者的爭奪，都已 經(jīng)空前白熱化。我們看現(xiàn)在成功的那些企業(yè)家，比如馬云和阿里巴巴，董明珠和格力，劉強東和京東，陳鴻道和加多寶，成功的道路也許各不相同，但其中相同之處 就是：他們的品牌都有一個明確的定位，讓品牌能夠與眾不同，搶占消費者的心智。

    企業(yè)家現(xiàn)在做品牌通常的做法是，口號一年一變，盲目進行品牌延伸，企業(yè)家的個人喜好決定了品牌的高度，而真正成功的品牌必須有明確的戰(zhàn)略定位。什么 是戰(zhàn)略，很簡單，如果一個品牌定位能夠十年、二十年的堅持下來，具有強大的生命力，這就是戰(zhàn)略。像加多寶，怕上火，喝加多寶(原王老吉)喊了十多年，以后 也會繼續(xù)喊下去。像我們?yōu)檎猩痰禺a(chǎn)制定的“百年招商”的品牌戰(zhàn)略，起碼在未來的50年，是可以一直延續(xù)的。中國的地產(chǎn)行業(yè)缺乏品牌的積累和沉淀，尤其是招 商地產(chǎn)向全國擴張的時候，在房地產(chǎn)企業(yè)普遍只有十幾年歷史的情況下，一家具有百年品牌歷史的地產(chǎn)企業(yè)，對初次打交道的購房者而言，是非常具有品牌說服力 的。

    前段時間有觀點說，互聯(lián)網(wǎng)時代不同于工業(yè)時代，定位理論開始失效了。我個人認(rèn)為這個觀點有點斷章取義，互聯(lián)網(wǎng)時代，看看那些成功的企業(yè)，淘寶、天貓、360安全衛(wèi)士，無一不是定位理論在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成功應(yīng)用的典范。

    馬云作為中國首富，在品牌上的戰(zhàn)略眼光也獨具慧眼。阿里巴巴之后，他用淘寶這個獨立的品牌拉開了和ebay對抗的序幕。當(dāng)淘寶成功之后，淘寶商城也 沒有繼續(xù)乘勝追擊，而是用“天貓”這一品牌搶占B2C市場。事實上，這和寶潔用海飛絲、飄柔、潘婷來瓜分洗發(fā)水市場有異曲同工之妙。在消費者的心智中，阿 里巴巴代表B2B，淘寶代表C2C，天貓代表B2C，在用戶腦海中成功構(gòu)筑了網(wǎng)購市場的消費地圖。阿里巴巴的美國成功上市，不僅僅是中國互聯(lián)網(wǎng)的勝利，更 是品牌的勝利。

    作為一家由中國人創(chuàng)立的咨詢公司，信與任是第一家在中國為世界500強企業(yè)導(dǎo)入定位的咨詢公司，這個團隊已經(jīng)幫助中國電信、招商地產(chǎn)、廣州亞運會等 打造了眾多經(jīng)典定位案例。但相對中國蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟大環(huán)境，對于中國的咨詢公司而言，目前的咨詢市場僅僅拉開了大幕。未來的中國，必將涌現(xiàn)出自己的麥肯 錫、羅蘭貝格，伴隨著和客戶的共同成長，以卓越的戰(zhàn)略理論體系，為中國企業(yè)的成長規(guī)劃航向、保駕護航。

    信與任的目標(biāo)，就是成為中國品牌咨詢業(yè)的麥肯錫。我自己人生的前30年，有幸服務(wù)了TCL、奧迪、中國電信、加多寶、廣州亞運會、招商 地產(chǎn)等一大批的國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)，在這些企業(yè)身上也學(xué)到了非常寶貴的經(jīng)驗和視野。人生的下一個30年，我要做的只有一件事：就是把信與任打造成一家受人尊重 的咨詢公司，成為品牌咨詢業(yè)的麥肯錫。

    定位理論誕生30多年來，已經(jīng)幫助全球無數(shù)的企業(yè)取得成功，也影響了越來越多的企業(yè)家。信與任的最大夢想，就是是用定位理論幫助更多中國企業(yè)成為世 界級的品牌。我們相信，一個強大的國家，離不開強大的企業(yè)，而強大的企業(yè)，依托于強大的品牌，這也是對于我，一個咨詢?nèi)诵闹械闹袊鴫?