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預(yù)算績效管理高質(zhì)量發(fā)展

---記績效評價培訓(xùn)

2021年9月9日~9月10日，本所邀請上海財經(jīng)大學(xué)績效管理研究院、上海聞?wù)部冃гu價研究院、上海市閔行區(qū)財政局王文才老師于本公司會議室為全所業(yè)務(wù)人員進行預(yù)算績效管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)的主題內(nèi)容——績效評價七步法，主要講解預(yù)算績效評價工作的基本思路、評價方向、指標(biāo)設(shè)置和報告撰寫等方面內(nèi)容。

目前，績效評價報告質(zhì)量參差不齊，極大地影響了評價結(jié)果的應(yīng)用，引起了各方對全面實施預(yù)算績效管理工作詬病甚多，對此，王老師向我們講述了如何避免績效評價誤區(qū)、規(guī)范績效評價管理、提升評價報告質(zhì)量。績效評價七步法，是基于對大量評價報告實證分析以及多年工作經(jīng)驗總結(jié)歸納提出的工作方法，七步法的核心內(nèi)容為：一算、二流、三目標(biāo)、四測量、五分析、六提煉、七建議。

同事們秉持著積極向上的學(xué)習(xí)精神，認(rèn)真聽王老師講述績效評價報告（方案）普遍存在的共性問題，以及對個別典型報告（方案）的深度展示及剖析。對于實例報告中存在的問題，王老師提出不足和反思之處，讓同事們認(rèn)真思考、吸取教訓(xùn)。同時，針對同事們的疑問，王老師也認(rèn)真傾聽回答。

王老師通過項目案例講解、資金流程圖展示、目標(biāo)申報表式、立項申報書等、事前績效報告等來開展績效評價七步法核心內(nèi)容。同時指出在評價指標(biāo)填寫時應(yīng)遵循“指標(biāo)來源于目標(biāo)，指標(biāo)要大于目標(biāo)”。

通過本次培訓(xùn)，各部門的同事們學(xué)習(xí)到了有關(guān)項目預(yù)算績效評價工作的基礎(chǔ)知識，初步了解了預(yù)算績效管理評價七步法；為開拓預(yù)算績效知識、及其實際開展績效評估工作提供了基礎(chǔ)的思路和方向。本次培訓(xùn)的順利開展得到全所同事的大力支持和配合，為今后組織此類培訓(xùn)提供了良好的借鑒。

供稿：褚海霞